2月 26日，集团以线上视频会议形式召开了2021年新春沟通会。集团各职能部门全体员工及各经营公司、项目公司总监级及以上领导干部参加了会议，集团领导梅长春同志、张春静同志到会并讲话，会议由集团总裁办主任赵三记同志主持。

        梅长春同志代表集团做了题为《君道勤和 “牛”转乾坤》的报告。梅总对集团2020年工作进行了总结，突出了“六个亮点”：一是防疫经营并重，企业平稳运行；二是客户第一、共渡难关；三是攻坚克难取得新突破；四是保持了工资的正常发放；五是年轻干部快速成长；六是积极谋求企业转型。

        梅总结合集团现状，提出了集团目前仍面临的三大问题：一是经营队伍力量薄弱，机制建设滞后；二是营销能力出现弱化，营销队伍建设亟待加强；三是营业收入明显不足，资金压力比较大。

         对于2021年集团的整体工作，梅总提出“两个不变”、“三个确保”、“四点要求”的总体方针。“两个不变”即企业发展初心使命不变、企业核心价值观念不变；“三个确保”即保工资、保收入、保运营；“四点要求”即保持团结、提供结果、厉行节约、坚持“3248”。

        会上，集团各公司一把手对2021年目标责任书做出承诺。

        集团各职能部门负责人对2021年重点工作目标做出承诺。

        张春静同志对2020年战斗在各条战线上的全体新华人表示了由衷的感谢，同时也从决策机制、专业性、战略方向、人力匹配机制等方面总结了缺陷和不足。展望未来，张总指出虽然集团还有很多问题，甚至还依旧没有完全渡过难关，但只要我们秉承团结、信任，就能战胜一切困难，集团就充满希望。

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