简要内容：1996年河北工业大学硕士研究生毕业，自愿放弃大学讲师和出国留学机会；十多年间从一名赤手空拳的下海捞金者成为叱咤于房产业的年轻民营企业家；一个出身书香门弟的靓丽的商海女杰——张春静，她的创业史就是一部传奇。

人民网•天津视窗1月13日电：1996年河北工业大学硕士研究生毕业，自愿放弃大学讲师和出国留学机会；十多年间从一名赤手空拳的下海捞金者成为叱咤于房产业的年轻民营企业家；一个出身书香门弟的靓丽的商海女杰——张春静，她的创业史就是一部传奇。
    隆冬的深寒被挡在了雅致而温馨的会客厅外，随着一阵轻盈的脚步声，推门进来的是这次要接受采访的主角——新华投资集团有限公司董事长张春静。她看上去时尚、机敏，但略显纤弱，无论如何也想象不出她当年创业时，与工地的民工混在一个盆里吃饭的豪放泼辣劲，更难想像她曾是一名在大学讲坛上执教鞭两年的大学讲师。无论何种创业经历，都已成为今天成功的积淀，如今的张春静是一位统领二百多名员工，地产项目遍及天津、河北、山东等地的年轻企业老总。虽然，透过她那流利而激昂的谈吐，机敏的应辩，随时做出的优雅的手势，以及像山泉般流淌不羁的思维，你仿佛还能看到她当年的“激扬文字，粪土当年万户侯”的朝气，而骨子里的睿智、洞察、坚韧已印证了她的成熟与成功。

从艰难的跋涉到初具规模

    “我从没想过要过一种安稳而平静的生活，或许是当年社会的大环境使然。更多的是自己想在市场与社会中实现自我的价值，所以我在上大学时便在外面开始尝试勤工俭学来接触市场了。”从上研究生的第二年起，张春静成立了自己的公司——杰豪商贸有限公司。
    最初的创业是艰难的，张春静最早是从五金、建材行业摸索着干起的。因为这个行业对于当时一个没有资金投入的创业者来说，最大的诱惑是不需要资金投入，只是在买进卖出的过程中拿取提成。然而，对于一个没什么经商经验，只有一腔热情和无限憧憬的张春静来说，干起来并不是多么顺利，公司运行不到一年，她便被拖进了当时困扰着许多企业的一个资金链问题——三角债，当时所拖欠的债务高达80多万元。在随后的一年多时间里，张春静就完全被拖进了每天去四处讨债这个事情上。包工头找不着了，就一层一层开始往上找，直到找到开发商，有时要找的人索性就人间蒸发了。张春静说：“只好每天坐在公司门口痴痴地傻等！每天到处打听谁在哪办公，地址在哪……”而供货商这边，到过年时就干脆围着她寸步不离。创业的艰难对于当时那一个刚出学校的小女生而言，显得过于残酷。经历了百般艰辛，张春静用一年多的时间最终兑现了她所欠下的80多万元的债务，摆脱了困境。
在2008年，张春静的事业发生了转机。因为在一年多的讨债过程中，她接触了很多开发商和建筑行业的朋友。凭借着自己对房地产市场脉动的准确判断和对新生事物的超前的接受能力，她感到她在房地产代理这个领域将会有一个长足的发展。张春静感慨地回顾这几年的经历：“这几年整天东跑西颠地去要帐，这么多年接受的教育与自己的优势特长的发挥根本不成正比，这个工作一个初中生也能干。而相反，我做了一部分营销以后，对一般的市场营销的东西越来越感兴趣……”就这样，张春静进入了房地产代理行业，也就是房产的市场销售。张春静说，“我卖房子更合适，因为我有这方面的专业基础，另外卖房子所接触的人群层次也不一样，面对的客户群是老百姓，他们能够接受这种服务，而且认为这种服务是有价值的，我可以拿我专业化的服务来面对客户，而且客户也会欣愿为我的专业服务付出成本。”在成功地完成几个项目代理后，张春静在这个行业圈里，就已经小有名气了。她把零售的推广方式移植到地产销售领域来，取得了较大的成功。到1998、1999年时，大大小小的房产代理项目已达9个。
    有了几年房产代理销售的基础，张春静对这个行业已基本有了较为深入的了解。那么，如何将自己的事业做得更大、更高、更强？张春静凭借着自己对市场的理性认识和对市场脉动的掌控，义无反顾地迈进了房地产开发领域。

从小试锋芒到华山论剑

    从2002年起，张春静的公司进入了快速发展时期，当记者问到：“从房产代理跨越到房产开发，对于你的创业人生来说是不是具有标志性的意义？”张春静斩钉截铁地说：“没错！”恰恰是这凌空一跃，为张春静事业提供了一个重要平台的，这个平台正是处于天津滨海新区开发开放前沿的东丽区。从最早的程林北里居住区、区中心城区的蓝天假日开发建设，到帝达电子工业园。从具有国际水准的全景商业体验广场的上东壹街，到天津首个企业总部基地——位于华明经济功能区的滨海临空产业园。当然最具特色的品牌还是入选上海世博会的华明家园工程建设。这所有项目，可以说无不渗透着张春静对人生与事业的热情与憧憬。“我们做成的第一个项目是程林北里，因为最初的开发商做到一半时做不下去了，所以我便接手了过来。也是从那个项目开始，我们也与东丽区结下了不解之缘，之后又与华明街道办事处成立了天津市世纪华明房地产有限公司。”当提到华明家园项目建设时，张春静谦虚却又充满了无限的自信：“在2003年机缘巧合吧，当时有三个公司竞标，最后我们胜出了。当时这个工程是我亲自抓的，我也想做个品牌。而当时面临的情况确实是工期紧、任务重，但我们还是圆满如期完工了。现在看，世博会中用的许多场景拍摄都是取自我们建设的一期工程。市、区领导最终决定在这里选址建设华明新市镇，我想也至少证明了我们一期工程做得不坏。因为他们当时也考查了许多地方。现在来看，小区尽管主体工程在2004年就做起来了，可比2006、2007年建成的其它小区相比，至少从外型与社区环境建设看丝毫不差，而且质量也应该是最好的。”
    2003年在公司进一步高效快速发展的同时，张春静提出了“和谐、卓越、创新、高效”的经营理念，在这一理念指导下，她重新又对下属多家企业进行了重组，由此建立了新华集团控股公司，公司逐步形成了以地产投资、房产开发为主，代理销售、物业管理、建筑建材、广告策划为一体的同心多元化发展模式。2003年在公司投资定位上，张春静审时度势，在宏观上提出了一个：“农村包围城市”的方略，即先占领农村（主要是县城）的地产开发市场，之后蓄势待发再进而占领城市地产市场。张春静说：“一上来就想在城市发展，和众多的知名品牌的大公司相比没有我们的一席之地。可农村就不同了，我们的整体优势就凸现出来了……从2006、2007年在郊区发展，到2008、2009年进入市区，新华投资集团有限公司实现了三级跳，也证明了我们当年的宏观规划是正确的。”
    十余年间，新华投资集团有限公司在张春静的率领下已跻身中国房地产企业200强，位列125位。同时在“天津市百强私营企业”排名中位列19位。至2009年集团资产规模超过20亿元，拥有全资和控股企业23家，地产产品涵盖了天津、山东、河北等环渤海地区，累计房产开发面积近200万平方米。实现土地储备150万平方米。十多年来，张春静和她的新华集团有限公司从天津到环渤海地区，从普通住宅到产业地产、商业地产，她始终以稳健的经营作风，在创新中谋发展，为实现“铸百年基业，成百年文化”的目标努力奋斗着。
    作为一名政协委员，张春静始终没有忘记自己的责任，她认真履行委员职责，自觉贯彻执行区政协全委会议及常委会议的各项决定和决议，积极参加区政协和学习活动组、专委会组织的学习、会议、视察、调研等活动，积极发表意见建议。在华明街委员学习组活动中，张春静提出了中小企业在征地拆迁中的发展等多项提案，受到多方关注。多年来她始终牢记自己作为政协委员的职责。热心公益事业，累计捐款、捐物达1600余万元。多年来她曾荣获全国文化创新奖、全国优秀创业女性“突出成就奖”、“天津市十大女杰”等荣誉称号。